为进一步加强中层干部队伍建设，激发干事创业的热情，营造“统一思想，凝聚共识，只争朝夕，精益求精”的良好氛围，7月16日48所组织2022年中层干部年中述职测评，7月18日公布测评结果及全体干部排名情况。所长王平，所领导班子成员孙勇、薛勇、舒勇东、吴江、李洪全程参加。
360度全方位考核
干部考核发挥着指挥棒、风向标、助推器作用，干部考核越科学，就越能激励干部担当作为。
按照所党委关于中层干部选拔任用管理的要求，48所中层干部一年进行两次述职测评。本次述职测评从日常履职、述职现场评议、各层级满意度测评等多维度展开，评价标准数据说话、考核过程客观公正、督促后进敢于“亮牌”，是对全体中层干部的一次360度全方位考核。
主动加压，奋勇争先
中层干部述职，述的是工作、是责任、是担当。
32名中层干部从上半年履职情况、工作亮点、存在的不足与改进措施、廉洁自律情况、下半年的工作思路与计划等方面开展现场述职。
在述职现场，市场部、半导体装备研究部等部门主动自我加压，公开承诺向下半年实现更高目标发起全面冲锋，充分展现了48所干部职工“扛就扛红旗,干就干最好,争就争第一”的劲头。
数据说话，正向激励
述职既是检验履职能力的标尺，更是抓好工作落实的途径。
王平对本次中层干部述职进行了点评，要求全体干部正确认识述职测评的重要意义，强调要充分运用考核结果推动干部队伍建设：一是持续改进干部队伍管理，针对每名干部的特点和不足开展分析，提出明确的改进要求，切实强化干部队伍履职能力提升，不断完善考核评价方式；二是坚持正确的用人导向，崇尚“业绩为王、数据说话”，强化部门协同，发挥团队最大效能，确保全年重点任务圆满完成；三是严格考核激励，干部考核就是要“打明牌”，就是要激励先进、督促后进，要对标“三型”干部标准打造一支强有力的干部队伍，全力支撑48所快速高质量发展。
述出加速度，干出新业绩。述职，摆出来的是成绩、差距和目标，亮出来的是承诺、态度和姿态，立起来的是信心、决心和恒心。中层干部纷纷表示将以本次考核为契机，立足本职岗位，对标“三型”干部，圆满完成“十大工程”任务目标，用敢为人先的闯劲、一往无前的拼劲、久久为功的韧劲，与时间赛跑、用奋斗发声，助推48所“两商”定位快速实现，加快打造“中国电科服务中部崛起的战略支点”！
