1月18日，48所召开2023年度工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，传达学习集团公司和电科装备2023年度工作会议部署要求，总结2022年工作，研究部署2023年工作。
会议以“现场+视频”形式召开，电科装备领导、所领导、集团公司首席专家、中层及以上干部、所属公司高管、专家、职工代表等参加会议。
48所所长、党委副书记王平作题为《牢记初心使命 勇当战略支点 开启长沙片区一体化高质量发展新征程》的工作报告。
王平指出，2022年，48所高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实党中央、集团公司党组及电科装备党委决策部署，坚持守正创新、牢记使命担当，系统谋划大平台、构筑大事业，在生产经营、科技创新等多个方面取得了历史性的新突破，开创了48所快速稳定高质量发展的新局面。
工作报告以五个“这一年”对2022年重点工作进行归纳概括，从十个方面全面回顾了新突破、新变化：高质量党建引领高质量发展踏上新台阶、长沙片区一体化构建新格局、国家半导体装备产业集聚区谱写新篇章、重振“三束”取得新进展、强军兴军展现新担当、科技创新取得新突破、市场开拓获得新认可、产业入湘打造新生态、人才队伍建设频传新捷报、幸福四十八所凝聚新合力！
工作思路
王平指出，2023年48所要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，立足“三大定位”，聚焦“四大板块”，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，全面贯彻落实集团公司和电科装备2023年度工作会精神，坚定履行强军首责，强化科技创新，持续加强党的建设，抢抓机遇、只争朝夕，落实好“一一三五”重点工作，实现48所高质量发展，尽快进入集团公司第一梯队。
一一三五
锚定“一个目标”
实现长沙片区一体化高质量发展，进入集团公司第一梯队，成为中国电科服务中部崛起的战略支点。
做好“一件大事”
凝心聚力做好长沙片区一体化经营工作，实现文化融合、规划融合、业务融合、管理融合。
抓牢“三项业务”
做强装备，担当使命责任。实现“三束”装备举旗、三代半装备锻长、硅基装备攻坚、光伏装备抢位和热工装备推新。
做优传感器，履行强军首责。加快传感器科技创新和核心传感器产业化发展的进度，以载人航天重点工程为切入点，彰显传感器的强军价值。
做大数字经济，开拓发展新空间。推广电科数字化解决方案服务“数字湖南”建设的经验，成为央企践行“双碳”战略先锋队。
强化“五项保障”
强化党建引领，提升党建工作质量和水平。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深化党建工作与业务工作深度融合，持续推进全面从严治党。
强化能力提升，提高科研生产管理能力和保障水平。提升技术研发管理、质量精益管理、采购精益管理的能力和信息化水平；加强原始创新能力和创新平台建设，稳步提升条件保障能力。
强化人才支撑，让第一资源迸发新活力。加快“三类四层”人才体系、科研工作站人才平台和“三型”干部队伍建设进度，持续营造良好的选人用人环境。
强化深化改革，转变思路破解难题。创新长沙片区商业模式，推进发展模式和成本核算体系改革，加强研究所创新业务与公司产业化业务的协同和联动，进一步推动长沙片区高质量发展。
强化风险防范，营造稳定的发展环境。增强法治意识，严守底线红线，紧盯重点领域风险、稳妥处置重大风险隐患，切实防范经营风险，确保全年无重大风险事故。
